Bestandsverwaltung für die Feiertage: die Fristen zum Jahresende

Der 21. Oktober 2026 (28. Oktober für das Vereinigte Königreich) ist das Datum, das sich jeder Amazon-Verkäufer im Kalender markieren musste: Bis dahin muss der über Versand durch Amazon verwaltete Bestand in den Logistikzentren eintreffen, um für die Black-Friday-Woche bereit zu sein. Doch wie verwalten Sie Bestand und Lager im Hinblick auf die Feiertage zum Jahresende, und vor allem: Was tun, wenn die Frist bereits abgelaufen ist?

In diesem für 2026 aktualisierten Leitfaden finden Sie die wichtigsten Termine, die Amazon-Regeln für das vierte Quartal, die Tools zur Verwaltung von Platz und Beständen und die Strategien der erfahrensten Verkäufer.

Amazon-Bestand für die Feiertage 2026: die wichtigsten Informationen

• Einsendefrist für die Black-Friday-Woche: 21. Oktober 2026 (28. Oktober für das Vereinigte Königreich).
• Black Friday und Cyber Monday 2026: Freitag, 27. November, und Montag, 30. November.
• Einreichung von Blitzangeboten und Top-Angeboten: bis zum 18. November.
• Empfohlener Bestand: mindestens 28 Tage Bestand auf Basis der historischen Nachfrage.
• Versandgebühr für die Feiertagssaison: vom 15. Oktober 2026 bis zum 14. Januar 2027 für ausgewählte Bestellungen in Deutschland und im Vereinigten Königreich.
• Amazon Lagerung und Distribution (AWD): keine Lagergebühren vom 1. Oktober bis zum 31. Dezember 2026 für berechtigten Bestand in den europäischen Zentren.

Die Logistikfristen im vierten Quartal 2026

Datum	Was passiert
9. September (16. für das Vereinigte Königreich)	Bestand bei FBA für die Prime Deal Days
1. Oktober – 31. Dezember	AWD-Aktion: keine Lagergebühr für berechtigten Bestand in den europäischen Zentren
7. Oktober	Letzter Tag für die Ankunft des Bestands in den AWD-Zentren (um ihn für Black Friday und Cyber Monday zu nutzen)
10. Oktober	Letzter Tag, um die Nachschubsendung von AWD an FBA zu erstellen
15. Oktober – 14. Januar 2027	Versandgebühr für die Feiertagssaison für ausgewählte Bestellungen in Deutschland und im Vereinigten Königreich
21. Oktober (28. für das Vereinigte Königreich)	Bestand bei FBA für die Black-Friday-Woche
18. November	Ende der Einreichung von Blitzangeboten und Top-Angeboten für Black Friday und Cyber Monday
27. und 30. November	Black Friday und Cyber Monday
22.-23. Dezember	Letzte Tage für Bestellungen mit Prime-Lieferung vor Weihnachten
1. Januar 2027	Die AWD-Lagergebühren werden wieder berechnet
31. Januar 2027	Ende der verlängerten Rückgabefrist

Die Feiertagsstrategie von Amazon

Über die Jahre hat Amazon einen recht ausgefeilten Ansatz entwickelt, um das enorme Bestellvolumen der Weihnachtszeit zu bewältigen. Die Strategie beruht auf zwei klar getrennten Hauptphasen, die von den Verkäufern völlig unterschiedliche Herangehensweisen verlangen.

Im September und Oktober konzentriert sich das gesamte Logistiknetz von Amazon auf die Annahme von Beständen. In dieser Phase arbeiten die Logistikzentren auf Hochtouren, um die Sendungen der Verkäufer anzunehmen und die Ware auf die Lager zu verteilen, die den Gebieten mit der höchsten erwarteten Nachfrage am nächsten liegen, damit die Produkte versandbereit sind, wenn die Bestellspitze beginnt.

Danach folgt die zweite Phase. Im November und Dezember ändern sich die Prioritäten: Hauptziel wird die Abwicklung der Kundenbestellungen. Die Ressourcen werden von der Annahme neuer Bestände auf das Kommissionieren und den Versand der Bestellungen umgelenkt, und wie Amazon betont, sind die Zeitfenster für die Anlieferung von Beständen an eine Amazon-Einrichtung in dieser Zeit begrenzt.

All das muss der Verkäufer wissen und seine Sendungen entsprechend genau planen, um zum Höhepunkt der Verkäufe nicht unvorbereitet zu sein. Aber wie?

Frist vom 21. Oktober verpasst? Was Sie jetzt tun können

Wenn Ihr Bestand nicht bis zum angegebenen Datum in den Logistikzentren eingetroffen ist, bedeutet das nicht, dass die ganze Saison verloren ist, aber Sie müssen Ihren Ansatz ändern. Amazon nennt die Ankunftstermine als Voraussetzung für die Berechtigung zum Prime-Logo während der Events, verspätete Ware ist für den Höhepunkt also nicht garantiert. Das sind die sinnvollsten Schritte:

• Priorisieren Sie Ihre Bestseller: Konzentrieren Sie den Platz und die noch möglichen Sendungen auf die ASINs mit der höchsten Marge und dem schnellsten Umschlag.
• Prüfen Sie FBM (Direktversand) für Produkte, die nicht rechtzeitig ankommen, und kommunizieren Sie realistische Lieferzeiten.
• Kontrollieren Sie Sendungen, die bereits unterwegs sind: Wenn Sie einen nicht mit Amazon kooperierenden Spediteur nutzen, halten Sie den voraussichtlichen Lieferzeitraum im Workflow „Versand an Amazon“ aktuell und greifen Sie bei Verzögerungen sofort beim Spediteur ein.
• Reichen Sie keine Angebote ein, die Sie nicht bedienen können: Sie haben bis zum 18. November Zeit für Blitzangebote und Top-Angebote, brauchen aber berechtigte ASINs, genügend Bestand und Marge. Berechnen Sie die tatsächlichen Kosten, bevor Sie sich festlegen.
• Vermeiden Sie unnötige Änderungen an Ihren Angeboten: Seit dem 26. Oktober hat Amazon neue Compliance-Fragen für einige Kategorien von Gefahrgut eingeführt (Kühlschränke, Klimaanlagen, Stoßdämpfer, Marker, Poolprodukte), die beim Bearbeiten des Angebots erscheinen. Schon eine kleine Titeländerung kann den Fragebogen auslösen und die Veröffentlichung verzögern.
• Notieren Sie die Fehler für das nächste Jahr: Die Verspätung entsteht fast immer durch eine zu späte Planung. Weiter unten erfahren Sie, wie Sie einen vorsichtigeren Kalender aufstellen.

Strategische Verwaltung der Kapazitätslimits

In den Monaten vor den Feiertagen wird der Platz in den Amazon-Logistikzentren zu einer knappen und immer wertvolleren Ressource. Ein kluger Umgang mit den Kapazitätslimits kann den Unterschied zwischen einer erfolgreichen Saison und einer voller Bedauern ausmachen.

Der Kapazitätsmonitor

Der Kapazitätsmonitor ist ein Tool im Dashboard von Versand durch Amazon, das die Kapazitätslimits für den Folgemonat für jeden Lagertyp sowie die geschätzten Limits für die beiden darauffolgenden Monate anzeigt. Für 2026 stellt Amazon die Schätzungen für Oktober ab dem 23. Juli und die für November ab dem 20. August bereit. Er sollte zu einem täglichen Nachschlagewerkzeug werden: Es geht nicht nur darum zu prüfen, wie viel Platz vorhanden ist, sondern Trends zu verstehen und Probleme vorherzusehen. Die Limits können sich schnell ändern, unter anderem abhängig von

• der Verkaufsleistung
• dem Wert des Bestandsleistungsindex
• der Gesamtverfügbarkeit im Amazon-Netzwerk.

Der Kapazitätsmanager

Wenn die Standardlimits nicht ausreichen, um Ihre Verkaufsstrategie für die Feiertage zu tragen, können Sie mit der Funktion Kapazitätsmanager zusätzliche Kapazität für Ihre am schnellsten verkauften Produkte beantragen, in der Regel solche, die in weniger als vier Wochen ausverkauft sind. So funktioniert es:

• Sie reichen eine Anfrage ein und geben die maximale Reservierungsgebühr an, die Sie zu zahlen bereit sind; eine Vorauszahlung ist nicht erforderlich;
• die Anfragen werden von der höchsten Gebühr absteigend vergeben, bis die verfügbare Kapazität erschöpft ist;
• werden für denselben Zeitraum später Anfragen mit einer niedrigeren Gebühr genehmigt, werden die bereits genehmigten nach unten angepasst bis zur niedrigsten Gebühr, sodass Sie offensiv bieten können, ohne zu riskieren, mehr als nötig zu zahlen;
• Verkäufe, die mit der zusätzlichen Kapazität erzielt werden, bringen leistungsabhängige Gutschriften, die bis zu 100 % der Reservierungsgebühr ausgleichen können: Wenn Sie den zusätzlichen Platz gut nutzen, können die Nettokosten auf null sinken;
• Sie können die automatische Stornierung aktivieren, die bis zu 100 % der Anfrage storniert, wenn das bestätigte Limit das vorherige geschätzte Limit übersteigt, sodass Sie nur die Kapazität zahlen, die Sie wirklich brauchen.

Amazon Lagerung und Distribution (AWD): zusätzlicher Platz für Spitzen

Wenn Sie während der Feiertage ein höheres Volumen erwarten, empfiehlt Amazon Amazon Lagerung und Distribution (AWD): einen Service, mit dem Sie große Mengen an Bestand zu niedrigeren Gebühren lagern und die Logistikzentren bei Bedarf automatisch auffüllen können. Für 2026 sollten Sie drei Punkte kennen:

• keine AWD-Lagergebühren vom 1. Oktober bis zum 31. Dezember 2026 für berechtigten Bestand in den europäischen Distributionszentren (die übrigen Posten wie Eingangs- und Ausgangsabwicklung und Transport bleiben bei den Standardgebühren; die Lagergebühren werden ab dem 1. Januar 2027 wieder berechnet);
• Bestand, der automatisch von AWD an FBA nachgefüllt wird, unterliegt nicht den Kapazitätslimits von Versand durch Amazon;
• um ihn für Black Friday und Cyber Monday zu nutzen, musste der Bestand bis zum 7. Oktober in den AWD-Zentren eintreffen und der Nachschub an FBA bis zum 10. Oktober erstellt werden.

Amazon empfiehlt außerdem, auf AWD zu setzen, wenn der über FBA verwaltete Bestand mehr als 4-6 Monate an Verkäufen abdeckt, um Lagerprobleme zu vermeiden und die Produkte verfügbar zu halten. Wenn Sie AWD heute nicht nutzen, sollten Sie es schon jetzt für die nächste Saison einplanen.

Gebühren und Kosten, die Sie während der Feiertage berücksichtigen sollten

Die Versandgebühr für die Feiertagssaison

Wie im Vorjahr gilt vom 15. Oktober 2026 bis zum 14. Januar 2027 eine Gebühr für die verkehrsreiche Feiertagszeit für ausgewählte Bestellungen über Versand durch Amazon in Deutschland und im Vereinigten Königreich:

• Vereinigtes Königreich: im Durchschnitt 0,12 £ pro Artikel im Paket und 0,07 £ pro Artikel im Großbrief und in Übergröße;
• Deutschland: im Durchschnitt 0,27 € pro Artikel im kleinen und Standardpaket.

Die Gebühr gilt nicht für Artikel in Übergröße, für niedrigpreisige Artikel von Versand durch Amazon und für Artikel, die an Käufer in anderen Ländern der Europäischen Union geliefert werden. Eine Vorschau finden Sie im Umsatzrechner und im Bericht Gebührenvorschau für Versand durch Amazon. Berücksichtigen Sie die Gebühr in Ihrer Margenberechnung, um falsche Schätzungen zu vermeiden.

Die Gebühr für niedrigen Lagerbestand

Die Gebühr für niedrigen Lagerbestand von Versand durch Amazon trifft Sie bei Werbeangeboten mit geringerer Wahrscheinlichkeit, weil sie die langfristige Bestandsleistung der letzten 90 Tage berücksichtigt. Um sie zu vermeiden, empfiehlt Amazon, mindestens vier Wochen vor dem Event genügend Bestand ins Netzwerk zu bringen, um die Nachfrage des Angebots zu decken, und auch für die anschließenden Verkäufe eine Verfügbarkeit von mehr als 28 Tagen zu halten. Sie gilt nicht für neue professionelle Verkäufer in den ersten 365 Tagen nach dem ersten Bestandseingang und nicht für Parent-Produkte, die zum ersten Mal bei Versand durch Amazon angemeldet sind, in den ersten 180 Tagen, sofern sie am Programm für neue Produkte teilnehmen.

So versenden Sie ohne Verzögerungen an Amazon

Eine langfristige Strategie erfordert eine Planung, die Monate vorher beginnt und aus den Erfahrungen früherer Saisons lernt, mit einem ordentlichen Sicherheitspuffer. Amazon empfiehlt dringend, Sendungen im August und September zu verschicken, damit der Bestand rechtzeitig vor dem Black Friday in den Logistikzentren ankommt.

Die Planung muss nicht nur die üblichen Laufzeiten berücksichtigen, sondern auch

• Verzögerungen bei Lieferanten und Probleme bei Spediteuren
• Verzögerungen beim Zoll
• Ereignisse wie die Schließung eines Hafens oder Wetterprobleme
• eine allgemeine Überlastung des Logistiksystems.

Deshalb planen viele Verkäufer, ihren Bestand schon Mitte September oder Anfang Oktober auf den Weg zu bringen, lassen einen Puffer für Unvorhergesehenes und buchen den Spediteur weit im Voraus.

Die Best Practices

Einige von Amazon empfohlene Best Practices:

• Nutzen Sie „Versand an Amazon“, um Sendungen zu erstellen, und verfolgen Sie den Verlauf im Dashboard Versandleistung;
• geben Sie einen genauen Lieferzeitraum an, wenn Sie mit nicht kooperierenden Spediteuren versenden: Amazon nutzt ihn, um die Annahme vorzubereiten und Sie über Verzögerungen zu informieren;
• tragen Sie die Sendungsverfolgungsdaten ein (Spediteur und Versandart), damit Bestand in Transit früher zum Verkauf verfügbar ist;
• prüfen Sie die Sendungsdaten: Einheiten pro Karton, Anzahl der Kartons und Gesamtgewicht; wenn Sie die Angaben zum Kartoninhalt weglassen, ist die Sendung nicht für die automatische Annahme berechtigt und es wird eine Gebühr für die manuelle Bearbeitung berechnet;
• bringen Sie Team-Lift- oder Mechanical-Lift-Etiketten an schweren Artikeln an;
• für kleine Pakete vereinfacht das Programm Bestandsplatzierung nach Karton Versandpläne mit mehreren Zielen.

Für viele Verkäufer ist es zudem nicht nur ratsam, sondern unerlässlich, mehrere Spediteure zu nutzen: Sich auf einen einzigen Versanddienst zu verlassen, ist ein Risiko, wenn die Verkäufe eines ganzen Quartals auf dem Spiel stehen. Und die Echtzeitüberwachung wird zu einer Aufgabe, die keinen Aufschub duldet. Tracking-Tools sollten mehrmals täglich geprüft werden. Jedes Anzeichen einer Verzögerung muss sofort einen Notfallplan auslösen.

So halten Sie Bestände und überwachen Ihr Inventar

Eine korrekte Bestandsüberwachung ermöglicht es Ihnen, genug Artikel auf Lager zu haben, um von schnelleren Lieferzeiten zu profitieren. Laut Amazon verzeichnen Verkäufer mit optimalen Lagerbeständen im Durchschnitt ein Umsatzplus von 15-20 %. So gehen Sie vor:

• halten Sie mindestens 28 Tage Bestand auf Basis der historischen Nachfrageentwicklung;
• nutzen Sie den Bestandsbericht und die Seite Bestand von Versand durch Amazon, um die Nachschubempfehlungen zu sehen (wann versenden und wie viele Einheiten);
• prüfen Sie den automatischen Nachschub von AWD, um die Bestandsverwaltung zu vereinfachen;
• überwachen Sie Sendungen mit dem Tab Sendungsereignisse in der Sendungsübersicht und mit dem Bericht Bestandsbuch, der Anfangssaldo, Eingänge, Bestellungen, Retouren, Entfernungen und Endsaldo zeigt;
• wenn Sie mit Amazon kooperierende Spediteure nutzen, reichen Sie bei Problemen eine Anfrage wegen verpasster Abholung ein. Bei nicht kooperierenden Spediteuren greifen Sie direkt ein.

Denken Sie auch daran, dass viele Lieferanten im vierten Quartal ausgelastet sind: Wer 8-12 Wochen im Voraus bestellt, vermeidet Fehlbestände.

Die langfristigen wirtschaftlichen und strategischen Auswirkungen

Die Verkäufe rund um Black Friday und Cyber Monday sind eine starke saisonale Spitze. Für viele Verkäufer machen sie oft 25-30 % des Jahresumsatzes aus. Eine Konzentration der Nachfrage auf wenige Tage, die zu einem Schluss führt: Verpasste Chancen sind praktisch nicht aufzuholen. Sie lassen sich nicht mit späteren Aktionen oder alternativen Strategien ausgleichen, weil das Kaufverhalten der Verbraucher in der Feiertagszeit ganz eigene Merkmale hat.

Hinzu kommt ein weiterer Aspekt: die Auswirkungen auf Ranking und künftige Sichtbarkeit. Amazon belohnt Verkäufer, die Zuverlässigkeit und Managementfähigkeiten zeigen, und ein Verkäufer, der die Chancen der Feiertage wegen logistischer Probleme verpasst, kann auch in den Folgemonaten benachteiligt werden, ein Teufelskreis, der schwer zu durchbrechen ist.

Diese Regeln gelten natürlich für alle, aber noch mehr für stark saisonale Geschäfte. In vielen Produktkategorien konzentriert sich der Großteil des Jahresumsatzes auf wenige Monate. Für diese Verkäufer bedeutet das Verpassen der Oktoberfrist fast ein ganzes Geschäftsjahr zu verlieren, mit Folgen

• für die Beziehungen zu den Lieferanten
• für das verfügbare Kapital für neue Investitionen
• für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Fortgeschrittene Strategien für professionelle Verkäufer

Die erfahrensten Verkäufer haben ausgefeilte Strategien entwickelt, die sie jedes Jahr verfeinern.

• Gestaffelte Sendungen: Statt alles in eine einzige Sendung zu packen, verteilen sie den Bestand auf mehrere Sendungen, die nach und nach ankommen. Das senkt das Risiko, den Zugang zu den Feiertagsverkäufen zu verlieren, und erlaubt es, die Nachfrage zu testen, bevor der gesamte Bestand gebunden wird.
• Prognose-Tools: Sie analysieren historische Daten, um zu verstehen, wie sie die Lieferzeiten beeinflussen, und ermitteln die optimalen Versandfenster, um die Fristen einzuhalten.
• AWD und automatischer Nachschub: Sie lagern überschüssige Bestände in AWD-Zentren und lassen Amazon FBA nach Bedarf auffüllen, ohne die Kapazitätslimits auszureizen.
• Direkter Seetransport: Wer aus China importiert, kann Amazon Global Logistics prüfen, den an das Logistiknetz von Amazon angebundenen Seefrachtservice (Amazon nennt für neue Profile einen Rabatt von bis zu 8 % auf Buchungen für 60 Tage ab Annahme, mit Bedingungen, die sich ändern können).
• Informelle Netzwerke unter Verkäufern: kleine Gruppen, die Informationen über die zuverlässigsten Spediteure, neu auftretende Logistikprobleme und Notfallstrategien austauschen.

Nach den Feiertagen: Erstattungen, Retouren und Analyse

Die Saison endet nicht im Dezember. Ziehen Sie nach der Spitze an drei Fronten Bilanz:

• Erstattungen: Die Fristen für Anträge schicken keine Erinnerungen. Abweichungen beim Wareneingang lassen sich in der Praxis etwa fünf Monate lang melden, Verluste und Schäden im Lager haben 60 Tage, Retouren und Entfernungen je nach Fall 60 bis 120 Tage.
• Retouren: Die verlängerte Rückgabefrist endet am 31. Januar 2027.
• Analyse: Vergleichen Sie die Verkäufe mit den Prognosen, prüfen Sie, welche Produkte sich besser als erwartet verkauft haben und welche liegen geblieben sind, und entscheiden Sie, was mit dem unverkauften Saisonbestand geschehen soll.

Checkliste für den Feiertagsbestand

• Planen Sie die Sendungen für August und September des nächsten Jahres und prüfen Sie die Termine im Amazon-Leitfaden.
• Prüfen Sie jede Woche den Kapazitätsmonitor und ziehen Sie Kapazitätsmanager und AWD für Ihre Bestseller in Betracht.
• Halten Sie mindestens 28 Tage Bestand und beachten Sie die Nachschubempfehlungen.
• Berücksichtigen Sie Feiertagsgebühren und Verkaufsgebühren in der Margenberechnung.
• Geben Sie bei jeder Sendung mit nicht kooperierenden Spediteuren Liefertermine und Tracking-Daten an.
• Setzen Sie auf mehrere Spediteure und halten Sie einen Notfallplan bereit.
• Reichen Sie Angebote bis zum 18. November nur für Produkte mit Bestand und Marge ein.
• Behalten Sie nach dem Event die Fristen für Erstattungen und Retouren im Blick.

Bestandsverwaltung: immer öfter der Wettbewerbsvorteil, den Sie brauchen

Es ist offensichtlich, dass die Fähigkeit, die Oktoberfrist wirksam zu managen, im Laufe der Jahre zu einem der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren im Amazon-Markt geworden ist. Gute Produkte oder wettbewerbsfähige Preise reichen nicht. Sie müssen logistische und strategische Kompetenz beweisen, die nur wenige richtig beherrschen.

Verkäufer, die dieses Hindernis in einen Vorteil verwandeln, entwickeln standardisierte Prozesse, die sie Jahr für Jahr wiederholen:

• detaillierte Checklisten
• präzise Zeitpläne
• Notfallprotokolle, mit denen sie die kritische Phase sicher und kontrolliert bewältigen.

Die mentale Vorbereitung zählt genauso viel wie die logistische. Der Druck in den Monaten vor den Feiertagen kann groß sein, und klare Entscheidungen werden entscheidend.

Kurz gesagt: Die Oktoberfrist ist ein jährlicher Reifetest für ein Amazon-Geschäft. Wer ihn besteht, zeigt, dass er die tieferen Mechanismen der Plattform verstanden hat. Wer ihn nicht besteht, muss nicht nur unmittelbare finanzielle Verluste verkraften, sondern auch seinen Ansatz überdenken.

Häufige Fragen zur Bestandsverwaltung in der Feiertagszeit

Bis wann muss der Bestand für den Black Friday 2026 an FBA gesendet werden?

Der Bestand muss bis zum 21. Oktober 2026 (28. Oktober für das Vereinigte Königreich) in den Logistikzentren eintreffen, um während der Black-Friday-Woche für das Prime-Logo berechtigt zu sein.

Was tue ich, wenn ich die Frist vom 21. Oktober verpasst habe?

Priorisieren Sie Ihre Bestseller, prüfen Sie FBM für Produkte, die nicht rechtzeitig ankommen, halten Sie die Liefertermine der Sendungen unterwegs aktuell und reichen Sie Angebote nur ein, wenn Sie genügend Bestand und Marge haben.

Bis wann kann ich Blitzangebote und Top-Angebote einreichen?

Die Einreichung von Werbeangeboten für Blitzangebote und Top-Angebote für Black Friday und Cyber Monday endet am 18. November 2026. Die Angebote bleiben während des gesamten Events aktiv und starten als Prime-exklusiv.

Wie funktioniert der Kapazitätsmanager von Versand durch Amazon?

Damit können Sie zusätzlichen Platz für Ihre am schnellsten verkauften Produkte beantragen und die maximale Reservierungsgebühr angeben. Es gibt keine Vorauszahlung. Die Anfragen werden ab der höchsten Gebühr vergeben, und die erzielten Verkäufe bringen Gutschriften, die bis zu 100 % der Gebühr ausgleichen können.

Was ist AWD und lohnt es sich während der Feiertage?

Mit Amazon Lagerung und Distribution (AWD) können Sie große Bestandsmengen lagern und FBA automatisch auffüllen. Vom 1. Oktober bis zum 31. Dezember 2026 werden für berechtigten Bestand in den europäischen Zentren keine AWD-Lagergebühren berechnet. Besonders nützlich ist es, wenn Ihr FBA-Bestand mehr als 4-6 Monate an Verkäufen abdeckt.

Gibt es Feiertagsgebühren für Verkäufer in Italien?

Die Gebühr für die verkehrsreiche Feiertagszeit vom 15. Oktober 2026 bis zum 14. Januar 2027 betrifft ausgewählte Bestellungen über Versand durch Amazon in Deutschland und im Vereinigten Königreich. Prüfen Sie in Seller Central, ob und wie sie Sie je nach Ihren Marktplätzen betrifft.

Wie viel Bestand sollte ich während der Feiertage halten?

Amazon empfiehlt mindestens 28 Tage Bestand auf Basis der historischen Nachfrage und den Bestand mindestens vier Wochen vor Werbeevents ins Netzwerk zu bringen, um die Gebühr für niedrigen Lagerbestand zu vermeiden.

Bis wann kann ich Erstattungen für verlorene oder beschädigte Ware beantragen?

Die Fristen sind unterschiedlich. Abweichungen beim Wareneingang lassen sich in der Praxis etwa fünf Monate lang melden. Verluste und Schäden im Lager haben 60 Tage. Retouren und Entfernungen 60 bis 120 Tage. Die Fristen schicken keine Erinnerungen, daher lohnt es sich, sie regelmäßig zu überwachen.

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